1、MTP全名——Management Training Program。

中文翻译名称为：管理才能发展课程。

2、MTP的基本架构与精神：

基于“以人为本”作为出发点，以“对人性的了解、尊重”为考虑的观点，以“科学的方法”为骨架，所开发的实践管理课程。并且，将管理者定位为“组织目的、目标、业绩提升”之达成的担当者。MTP课程所谓培育的正是专业实务中层管理人员。

MTP的教学法亦异常独特，采取“会议指导法”，对于企业经营团队共识之形成极有帮助。例如，一开始就提出“管理的定义是什么”，让平常都在执行管理工作的主管们共同思考“什么才是管理、管理的目的是什么、需要管些什么、需要出些什么”等一系列问题。 通过集体思考和经验交流，针对日常管理的想法与做法重新检核，加上讲师的专业指引，形成坚实有力的共识，引领整个团队有效发挥力量，迈向经营的目标。

 

培训目的

通过培训使管理人员在工作开展和配合中：

1、充分发挥管理者的管理能力。

2、充分运用管理者的管理技能。

3、充分提高管理者的管理效能。

 

三、培训对象

集团式企业中层以上管理人员。

四、培训内容

1、管理者的基本认识。

2、有效发挥组织效能。

3、领导才能。

4、计划与执行。

5、沟通与协调。

 

一、管理者的基本认识

1、管理的意义。

2、管理者的角色与功能。

3、描述你心中所期待的上司。

4、描述你心中所希望的部属。

5、管理者应有的基本态度与意识。