毛泽东作为红四军创始人，被下级排挤出局，离开了领导岗位，他是怎么做的？

一、被下级排挤出局

毛泽东的很多见解，都超前于时代，经常不被别人理解。最严重的一次，是被下级集体反对出局。

1929年，在红四军时期，毛泽东和朱德之间，对党领导军队、建立根据地、红军是否承担政治任务等问题产生了分歧。

毛泽东认为，要坚持党对军队的绝对领导，要建立巩固的根据地，朱德等人有不同的看法，双方进行了多次辩论。

后来，从苏联回国的刘安恭，来到红四军工作后，把争论进一步延伸到基层，矛盾公开化了。

刘安恭担任临时军委书记兼军政治部主任，也就是军委负责人。

刘安恭负责的军委，和毛泽东负责的前委，发生了冲突。

刘安恭等人质疑党对军队的领导，指责党的前委管得太多，权力太集中，家长制。

陈毅主持红四军七大时，号召大家努力来争论，毛泽东提出了党对红军集权制领导和反对不要根据地的流寇思想，被会议代表们否定了。

在红四军选举前委书记时，由中央指定的前委书记毛泽东没有当选，陈毅被选为前委书记。

会议上还给予毛泽东党内“严重警告”处分。

会后，毛泽东被迫离开红四军的主要领导岗位，到闽西特委指导地方工作。

二、降级后不能躺平

毛泽东到了闽西后，积极作为。

当时闽西特委准备开第一次代表大会，毛泽东到了后，发现准备工作不充分，便建议推迟一周开会。

毛泽东亲自到一线调查，也让代表先在本地区调查，为大会制定切合实际情况的方针政策做准备。

在大会上，毛泽东指出闽西党的任务：发展革命根据地，同赣南红色区域连成一片，建立中心工作区域。他还指出了实现任务的三项方针：深入土地革命，发展工农武装，发展党的组织和建立政权。

他积极抓住一切机会，推行自己的主张。

他还在会上通过了《土地问题决议案》，对之前的《土地法》，进行了细致的优化：对地主也合理分配土地、对富农只没收多余部分土地，对中农不要给予任何损失，对大小商店采取一般的保护政策，按人口平均分配。

工作做得极为细致。

如果毛泽东没能重回红四军领导岗位，可能历史就此转向了，要知道，此时离蒋介石的“第一次反围剿”只有一年时间了。敌人已经磨刀霍霍。

三、如何重回领导层

那么，毛泽东如何重回红四军的领导岗位呢？主要是以下三点。

1、自己要正确

毛泽东提出的党对军队的领导、建立巩固的根据地、红军既要打仗又要做群众工作和筹款的使命，都是经得住考验的。

毛泽东离开后，红四军实行了由下而上的民主制，会议经常讨论几天都没有结果，最后还得请示中央，给大家都带来了不便。

2、要让领导知道你正确

其实红军工作怎么展开，谁也不知道，大家都是摸索着来。

毛泽东每个月都至少写一封信给中央汇报工作，让中央了解现在的情况和他的思考。这些信，成了说服中央领导，改变大家态度的关键。

3、领导和同事要靠谱，以解决问题为导向

后来，陈毅到中央汇报红四军“七大”的情况，中央决定由李立三、周恩来、陈毅3人组成一委员会深入讨论审议。

李立三、周恩来、陈毅三人关系很好，如果他们三人中有人有私心，那肯定是对毛泽东极其不利的。

好在组织够靠谱。

陈毅客观如实的做了全面、详细的报告，准确的汇报了红四军的战略战术、组织编制、政治工作、政策策略、斗争艺术，没有添油加醋。

李、周、陈三人也不知道该怎么建立红军，他们当时的观点与毛泽东都有差异。周恩来前不久还在强调要有城市的领导，李立三更是一直主张“城市中心论”。

于是，他们便研究毛泽东写的几封信，结合全国形势和陈毅的汇报，大家达成了一致意见，毛泽东是对的。

周恩来给红四军写了一封信，提出军委可暂不设立，军事指挥由军长、党代表管理，调刘安恭回中央，基本同意了毛泽东的意见。

毛泽东在革命中，几次被边缘化，后来被博古李德搞得“鬼都不上门”。但他从来没想过离开革命，另立中央。

为什么呢？

大家可以有不同的意见，但是都是为了革命。遇到问题，大多数同志都会真诚地思考，以解决问题为导向。

这样的党，值得毛泽东在低谷中的付出与等待。这样的党，终究没有错过毛泽东。毛泽东，也没有辜负组织的期待。

四、绝不再犯第二次错

解决错误后，毛泽东会及时将正确的模式固定下来，避免犯第二次错。

红四军内质疑党对军队的绝对领导、质疑建立根据地、质疑红军做群众工作等事情顺利解决后，召开了古田会议。

《古田会议决议》总结了红四军成立以来在部队建设上的基本经验教训，确立了中国人民军队建设的基本原则，规定了红军的性质、宗旨和任务，确立党对红军实行绝对领导的原则。

《决议》不但在红四军实行了，其他各部分红军也先后照此来做。周恩来主持的中央军委，要各地红军组织学习红四军的经验。

这些原则逐渐深入人心，一直沿用至今，并制度化，避免了这些质疑的再次发生。

六年后，中央红军经过长征，与张国焘会师时，仅剩一万多人，而张国焘的部队有八万多人。正是因为党对红军绝对领导的深入人心，张国焘的军阀式分裂行为最终才没有得逞。

五、对我们的启示

1、自己正确是应对一切风吹浪打的前提

毛泽东自己正确，是最终说服领导和同事的关键。李、周、陈三人两个月的时间里，反复研究国内形势和毛泽东的信件，如果他不正确，是经不起推敲的，很容易失去信任。要全面调研清楚情况，仔细想好细节，形成正确的方案，这是自己在工作中站得住脚，不怕别人打压的前提。

2、要善于汇报工作，让领导了解你

大家都知道，在实际工作中，善于汇报的人很容易得到领导认可和提升，这是让领导了解你、对你有信心的重要方式。要清楚领导想要什么、有什么思路，是什么样的人，从而有侧重的汇报工作。

3、要在靠谱的单位，和靠谱的同事共事

最好的工作环境就是，无论是上级，还是下级和同级，都是真正为了把事情做好，以解决问题为导向。在这样的工作里，大家能齐心合力做出成绩。而风气不好的工作环境里，领导任人唯亲、全凭喜欢、恶意打压人、不问是非对错，同事互相扯后腿、互相排挤。在这样的地方，消耗自己，消耗生命，让自己变得扭曲，要坚决离开。

4、无论如何不能摆烂

被打压、降级、不公平对待后，无论如何不能躺平摆烂，这是浪费自己的生命，对自己的不负责。如果是一时的误会，单位整体的风气是好的，领导和同事都是对事不对人的，我们可以认真思考自己的工作方式是否有待改进，不断提高自己。而如果是恶意地排挤和打压，赶紧离开。

5、不犯第二次错误

大多数人都会重复犯错，掉在陷阱中无法自拔。经过一次挫折后，要及时复盘，总结经验，把错误的教训记录下来，以后不要再犯第二次错误。如果能做到不二错，人会快速的成长。