降低生产成本，减少投入，让公司回报丰厚！这就是成本控制的目的所在！最核心的问题就来了：如何控制好成本，降低成本，为公司创造利润呢？ 公司财务部重要的工作就是成本管控了，这项工作也是公司经营管理中离不开的工作之一啦！成本管控并不是大家口中所说...

自古以来的顶级阳谋 中国古代很多起义军都会打出类似均田地的口号，就是为了解决不患寡而患不均的矛盾，也非常有吸引力。 但是一旦起义成功，大家坐下来重新分配利益时，皇帝（老大）开始论功行赏，从上到下按照功劳大小分封土地，大家都成为了大大小小的地...

坊间有云：说你行你就行，不行也行；说你不行就不行，行也不行。 虽说这句话说得有些偏颇，但这也间接反映了很多东西。 比如说，下属干不干得好是一个方面，而领导认不认可又是另外一个方面。如果领导不认可你这个人，那你干得再好，付出再多的辛苦和努力，...

帕累托图，也叫排列图/帕拉图/主次图，是一种将出现的质量问题和质量改进项目按照重要程度依次排列而采用的图表。 当我们的帕累托图完成时，便可辅助我们直观的找到问题要因，进而针对要因实施对策，最终达到改善的效果。 接下来，便让我们来看看帕累托图是...

管理是方法，也是艺术，能学会的是方法，学不会的是艺术。 如何让下属心服口服，是每个管理者都面临的问题，让下属怕与敬所达到的效果截然不同。 下属怕而不敬，做事必然缺乏主动性与积极性；下属敬而不怕，可能会出现，令不能行，禁不能止的情况；下属又敬...

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我们身边或者自己身上有时候会经常遇到这样的问题： 一个项目负责人说，明明各个环节的工作安排得好好的，时间节点都排好了，但是项目里的伙伴都很不给力，做出来的成果，总是要返工。于是这个项目负责人不由产生了这样的想法：有和他们一遍遍交流、修改的时...

奥卡姆剃刀原理 概念解读 奥卡姆剃刀原理（Occams Razor，Ockhams Razor）又称奥康的剃刀，它是由十四世纪逻辑学家，出生于英国奥卡姆的基督教教士威廉（William of Occam）提出的。这个原理认为如无必要，勿增实体，即凡事都要遵从简单有效的原则。正如威廉...

很多人一早权在手，便把令来行，自以为只要严刑峻法，就能让下属心生畏惧，产生敬畏感，从而树立自己的权威。 我们常说：没有管不好的下属，只有不会管的领导。 要想下属对你心服口服，没有两把刷子，根本不可能。 高明领导带团队，从不靠骂人或罚款来树立权...

作者 ：人力资源管理 来源 ：人力资源管理（ID:renliziyuanguanli） 管理创新的关键在于把每一个细节执行到位。执行是基础，细节是关键。 1 有工作没努力等于零 对于每位管理者来说一定要学会珍惜，学会感恩。千里之行、始于足下，懂得把握机会的人才会笑到...