如果你是对的，就要试着温和地、技巧地让对方同意你；如果你错了，就要迅速而热诚地承认。这要比为自己争辩有效和有趣得多。——卡耐基

Photo by CoWomen on Unsplash

为什么那些智商和学历都不如你的同事，却成为了老板的红人？

为什么那些智商和学历都不如你的同事，在公司获得资源和权力的倾斜却远远比你多？

为什么那些智商和学历都不如你的同事，却远远比你成功？

因为他们知道如何向上管理，更清楚如何与老板沟通，获得老板的信任，才能获得更多的资源和权力的倾斜，才能更好的项目做好。也只有把项目做好，你的个人职业品牌才能更好地呈现，才能更好地为你背书，才能让你获得更高薪酬和晋升的机会。

注意：为了方面您读懂本篇文章，我们统一一下口径：老王说的老板，是指你的直接领导！

李明（化名），普通本科毕业，大学毕业就进入一家医药公司，从打杂做起，用6年的时间做到公司大区总监，年薪55万。

当你看到这个故事后，你可能首先质疑故事是不是真的，或者可能李明有背景等等，目的就是为了证明李明远不如你。呵呵，恭喜你，你已经具有非常标配的底层社会人员的思维，你不但无法超越李明，甚至无法突破自己，事实上你已经输了。

Photo by Kelly Sikkema on Unsplash

在老王接触的职场人士中，像李明这样的比较多。不要总是质疑别人的成功有水分；也不要总认为对方高智商高学历；甚至有后台有背景。

老王告诉你真相是什么！

老王认为，原因有3点：

1、他们自身非常能吃苦、从不抱怨，内心极其阳光，说话做事给人的印象就是靠谱。职场上，一定要记住：抱怨的人，永远无法获得别人认可或资源或权力的倾斜！

2、他们在做重大选择的时候，能够做出超过常人的选择，超出老板们的期望值。因为人生的成败和努力往往无关，只和关键时刻的关键选择有关。

3、最关键的是他们与老板沟通较好，获得老板们的信任，也得到老板们资源或权力的倾斜。在老王问卷调查的532人中，不管内心喜欢或不喜欢，100%主动汇报工作和100%主动向老板沟通的人数仅仅是5.8%；46.6%的人有时候主动，有时候被动；剩余47.6%的人员就是被动汇报和被动沟通。当你看到这些数字时，你就应该明白，职场上，为什么成为精英的人总是少数的原因和道理了吧！

写到这里，你可能会说，如何与老板沟通，才能获得老板们的信任呢？为此，老王总结了7点与老板们沟通的实战方法。只要你按照这个方法，反复练习，你也一样能成为职场高手，超越李明们！

到底该如何与老板们沟通呢？老王总结了以下7点：

Photo by NeONBRAND on Unsplash

1、当你和老板们沟通时，你必须真诚、尊重你的直接老板，不要精明，更不可带着情绪，永远不要低估你直接老板的能力。

小张，给人的感觉很精明，在公司，眼睛总是向上看，经常和自己老板的老板打得火热。

一次，因为小张的直接老板分配工作，导致小张的“不满”，凭借自己与老板的老板“铁”一般的关系，想借此机会取代自己的直接老板。

小张这次的行为和举动，引起了直接老板的反感。当天就向上级汇报了小张的行为。因此，在小张老板的老板的授权下，公开开除了小张。

小张带着一脸不服气的心态，找到了他老板的老板，表示自己很委屈。结果，小张老板的老板严厉告诫小张，“别忘记了， 你只有一个老板！你以为你爸是‘李刚’。”

小张，一位名校毕业的学生就这样被开除了，甚至后来，他也没有找到较之前更好的公司。别忘记了，背景调查的作用也是很重要的。

小张失败的原因，老王认为：一、太精明。你可以精明，但不要把你身边的人，都当成傻子；二、低估直接老板的能力和能量。别忘记了，任何时候都不要低估你直接老板的能力和能量。

2、选择适合你直接老板沟通的方式和工作风格进行沟通。比如，你和技术人员沟通，哪怕你在他们身边，你选择沟通的最好方式就是即时通讯，因为他们不喜欢面对面交流。和老板沟通也一样，你只有选择适合你老板的沟通方式去沟通，才能做到有序高效并获得及时反馈。

Photo by Thomas Lefebvre on Unsplash

如：小雪，每次沟通，都编辑很多内容通过微信发给他们老板。结果他们老板根本都不回复她。她自己常常生闷气。

一次，她找老王做职业咨询时，也问到这个问题。老王对她说，你老板或许不喜欢这种沟通方式，你老板可能比较喜欢面对面的沟通。

之后，小雪就换一种沟通方式，每次遇到问题，都主动找老板面对面交流，很快就获得老板的认可。

老王认为，当你和老板沟通时，你一定要选择适合你老板的沟通方式和工作风格去沟通，这样效果才能最好。

3、永远要让你的直接老板感到意外。如何做到让你的老板感觉意外呢？老王认为，当你的老板认为你无法完成时，你一定想办法完成任务；当你的老板对项目失去信心时，你务必多查资料、找高人交流，从侧面给你老板打开另一种思路……

这种让老板感觉意外的事情不会天天都有。项目跟进到一定程度，总会有些未知因素影响或阻碍，那么，你如果能在其中提前发现或者预知，你就可以在向老板汇报工作时，着重讲解分析厉害关系……让老板对你感觉意外之后，你才能被老板记住，才有可能被老板重点培养！

老王建议，让对方感觉很意外（正向、有价值的），你的沟通效果一定会远远高于他人。

4、客观真实、逻辑要清晰、重点明确、有层次，还要简明扼要。老王认为，不管你和谁一起交流，都要做到客观真实、逻辑清晰、重点明确、有层次，并简明扼要，这样，你才能做到与众不同。

但在现实的职场中，你会发现很多人的沟通，让你听得很着急，虽然对方说了很多话，都没有重点。别忘记了，当你说话不能在前30秒钟打动对方，你的沟通几乎是无效沟通！

Photo by Thomas Vimare on Unsplash

5、数据比陈述概括更有说服力。老王讲简历的时候，一直在强调业绩一定要用数据才能呈现，才具有说服力！但大部分职场人，都喜欢用自己认为的描述性词语来与人沟通，这样，别人会认为你是在吹牛。

真正的职场沟通，要么你有数据来源，来证明你的结论是对的；要么你有理论支撑，来证明你的结论是对的。不然，你就是在吹牛！

一定要记住：人和机器一样，天然对数据敏感！

6、要带着方案主动和你老板沟通，切记不可带着问题和你老板沟通。老王认为，和老板沟通方案，一定是带着答案让老板去选择；而非带着填空题让老板们去填空。当你经常带着填空题找你老板时，你在你老板心中就默认为你不会主动解决问题，以后不会给你安排更好的工作，或许你在你老板心中已经离职，只是暂时没有找到合适的理由让你滚蛋。一旦理由成立，你一定被离职！

老王建议，当你在敲你老板门的时候，你一定要思考：你是否带着答案来找老板沟通问题！

7、学会倾听，做好记录，不要忘记复述领导布置的任务。你有没有发现，在开会的时候，为什么老板们喜欢向记笔记的人员提问或给他们安排好的工作呢？因为在老板心中，你能记录老板们开会的内容，说明你用心，也说明你很尊重你的老板。

而那些不记笔记的人，永远无法获得老板给予的好工作机会。

一个咨询案例中，一职场A女士对老王说，为什么自己的老板开完会，都喜欢把好的项目交给其他人。老王和A女士沟通后，就判断，别人会“表现”，而你缺少表现的机会。

所谓表现就是，别人会倾听，当老板讲话时，对方不断点头，除此之外，还不断记录老板讲话的内容。

A女士听完，马上回答，是这样的。

老王建议：职场上，你必须学会倾听，老板们讲话时，你必须做好记录，这样，才能让你的老板在心中认为你用心、靠谱、尊重自己，这样，你的老板才会给你更好的反馈，比如给你资源或权力的倾斜等。

写在最后

作为职场的你，一定要与你的老板沟通好，对一件事出现两个不同的处理结果，除了会引起你和你老板之间的尴尬外，更严重的是直接打击了你在团队的威信和你的自信心